Doporučený postup pro certifikaci
V minulosti se šestibodový plán ukázal jako standardizovaný postup:
1. Inventář
• Prohlédněte si organizační struktury
• Prozkoumat postupy pro zjištění zranitelností
• Konzultace se zaměstnanci
2. početí
• přizpůsobení standardu společnosti z pohledu zákazníka (ne naopak)
• Instalace do stávajících konstrukcí
3. Struktura dokumentace
• Vytvořte manuál řízení kvality
• v případě potřeby také vytvořit postupy řízení jakosti
• Vytvořte pracovní pokyny a kontrolní seznamy pro řízení kvality
4. Provádění
• školení zaměstnanců
• Interní audit
• Zavést nezbytná nápravná opatření
5. Osvědčení
• Externí zpětná vazba k odvedené práci
6. Neustálé zlepšování
• Kdo usíná na vavřínech, jehož úroveň klesá




